2月20日，TCL正式成為奧林匹克全球合作伙伴。在未來合作中，TCL將在以電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等為主的智能終端及面板顯示領(lǐng)域，為奧林匹克運(yùn)動提供技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)支持。目前體育營銷已成為中國企業(yè)全球化拓展、構(gòu)建全球化品牌的關(guān)鍵抓手。針對當(dāng)前國際形勢變化，中國企業(yè)如何更安全高效出海？今年及后續(xù)幾年，全球化會有新的重點(diǎn)、關(guān)注新的市場？

會后，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生接受記者采訪時表示，當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨轉(zhuǎn)移與重構(gòu)，持續(xù)由全球化向區(qū)域化、本土化方向發(fā)展。中國制造未來在海外最大的增量空間大概率來自新興市場，比如巴西等新興經(jīng)濟(jì)體。目前TCL海外制造基地分布在越南、馬來西亞、菲律賓、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等九個國家，實(shí)現(xiàn)東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各大區(qū)域本土化制造布局。未來，會持續(xù)關(guān)注新興市場的增長潛力。

“當(dāng)前中國企業(yè)出海面臨著更為復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)格局和地緣政治環(huán)境。受逆全球化趨勢影響，主要國家或區(qū)域市場均增加貿(mào)易壁壘，傳統(tǒng)進(jìn)出口模式受到一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)進(jìn)行全球化拓展需要轉(zhuǎn)變?yōu)楸就粱a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局。”李東生認(rèn)為。他對中國企業(yè)出海的建議主要有以下三點(diǎn)：一是走高端化路徑，在海外推出高端產(chǎn)品、打造高端品牌；二是踐行本土化理念，實(shí)現(xiàn)本土研發(fā)、本土生產(chǎn)、本土營銷；三是通過與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，為所在地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)共贏共享，從而實(shí)現(xiàn)自身的全球化可持續(xù)發(fā)展。

目前，TCL通過TCL實(shí)業(yè)與TCL科技兩個產(chǎn)業(yè)集團(tuán)布局智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)。2019年-2023年的5年間，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%；同期出口額從90億美元增長到173億美元，年均增長15.2%。2024年TCL電視銷量達(dá)2900萬臺。（信息來源：新京報）